参观海尔学习海尔商业模式业务流程与文化再造高级实务班 【开课城市】青岛市 青岛市 【开课时间】2009年8月20-21日 2009年9月22-23日 【参加对象】企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员;物流经理职位说明书版权申明：本站参观海尔学习海尔商业模式业务流程与文化再造高级实务文章均来自网络。

企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。

         【课程背景】 青岛是全国最早实施名牌战略的城市之一。

截至目前，拥有中国大陆唯一的世界最具影响力百强品牌——海尔，拥有全国驰名商标15件，中国名牌产品44个;本站所提供的参观海尔学习海尔商业模式业务流程与文化再造高级实务资讯，如您需要更详细，请与本站客服联系。

海信、青啤、双星、青岛港等一批知名的现代化、国际化企业在这里发展壮大，名牌产品和大企业成为推动青岛市经济快速发展的主要力量;本站所提供的物流经理职位说明书之参观海尔学习海尔商业模式业务流程与文化再造高级实务，如您有需要参加，请与本站客服联系.版权归原作者所有。

创立于1984年的海尔集团，经过20余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团;版权申明：本站参观海尔学习海尔商业模式业务流程与文化再造高级实务、物流经理职位说明书文章均来自网络，如有侵权，请联系0755-25828210-801，我们收到后立即删除,谢谢！。

原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。

海尔的基础管理、人力资源管理、营销创新等成为国内众多企业的学习对象。

然而，海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造——主要是文化再造、商业模式再造（零库存下即需即供）、组织结构再造与流程再造，以使其不断适应环境变化。

        张瑞敏称之为：“变者生存”。

        早在金融危机之前海尔就做好了越冬准备。

它号召大家“冬泳”，战胜“寒冬”，并进一步提出09年战略发展方针：“机制创新、网络创新、商业模式创新、战略转型”;本站所提供的参观海尔学习海尔商业模式业务流程与文化再造高级实务资讯，如您有物流经理职位说明书需要，请与本站客服联系，如需使用，请与原作者联系，版权归原作者所有。

        这对于当下危机时代的企业越冬具有普遍借鉴意义。

鉴于此，“赴青岛海尔参观学习商业模式-业务流程与文化再造高级研修班”， 促进企业之间在发展战略、经营理念和管理经验方面的交流与借鉴，从而提升企业管理人员的管理水平和管理能力，推动企业健康、持续、快速发展。

现将本次研修班有关事项通知如下： 【课程内容】 主题一：海尔再造的坚实基础：OEC管理 主题二：海尔自主经营体打造：SBU模式新进展 主题三：海尔最新商务模式打造：零库存下即需即供 主题四：海尔的组织结构与业务流程再造 主题五：海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调 主题六：海尔企业再造的前提：文化再造 主题七：海尔的人力资源管理模式再造 主题八：海尔的信息化再造 主题九：海尔的生产及现场管理模式再造 主题十：参观考察 1．海尔中心大楼、海尔总装生产线； 2．青岛港集团； 3．青岛啤酒博物馆； 4．...。