家乐福在中国市场的零售业霸主地位正面临严峻挑战。

一向在中国零售市场靠单店销售额称霸的家乐福正在悄然被台资零售商大润发赶超，家乐福年单店销售额2.52亿元，大润发这一数据却达到了3.33亿元。

而一贯年开新店20多家的家乐福，今年以来却只开了5家新店，其老对手沃尔玛破纪录地今年新开店超过30家，截至9月1日，沃尔玛中国区门店数已经达到158家，而家乐福门店数仅有139家。

门店数量和单店销售额被双双赶超后，中国零售业市场格局开始发生巨变;本站所提供的家乐福在华零售业霸主地位不保资讯，如您需要更详细，请与本站客服联系。

大润发缘何成为“隐形冠军” 除却百联、华润万家等大陆资本零售企业，在外资、港澳台资零售领域中，家乐福的单店销售能力一直是最强的，其惯用的手法是单店具有独立营销权，大量做促销和各种活动，同时对供应商收取多项费用，且大量引入供应商打低价战;本站所提供的苏州物流中心总裁之家乐福在华零售业霸主地位不保，如您有需要参加，请与本站客服联系.版权归原作者所有。

然而，家乐福的这一纪录正被一匹“黑马”刷新;版权申明：本站家乐福在华零售业霸主地位不保、苏州物流中心总裁文章均来自网络，如有侵权，请联系0755-25828210-801，我们收到后立即删除,谢谢！。

根据中华全国商业信息中心近期公布的2008年中国零售行业百强企业排名，去年家乐福在华134家门店销售额为338亿元，单店年销售额2.52亿元；沃尔玛123家门店去年销售278亿元，单店年销售额2.3亿元。

但值得注意的是，大润发却以101家门店获得销售额高达336亿元，单店年销售额为3.33亿元，其单店销售额比家乐福高出约7996万元，低调的大润发一举超越家乐福。

最新数字显示，大润发在今年第一季度的营业额已经达到115.6亿元，不仅在平均单店层面，大润发在销售总额层面也全面赶超了家乐福同期的108.6亿元，俨然成为销售榜“隐形冠军”。

“大润发和家乐福很不同，家乐福一贯就是让众多供应商进行价格战，然后选用一个最低价的入场，而大润发从来不用这招，他们一般都选定几个固定供应商，价格较为稳定，且给货款的速度也很快，赢得供货商好感。

”上海彤瑶果蔬、畜禽养殖专业合作社负责人李臻告诉CBN记者，大润发还有一套独特的每日刷新供货情况系统，供应商可以每天实时了解自己货品的销售情况，这在家乐福、沃尔玛等大型零售商都不具备;版权申明：本站文章均来自网络,本站所有转载苏州物流中心总裁、家乐福在华零售业霸主地位不保文章言论不代表本站观点。

此外，大润发采取“包养”策略，将大米、猪肉、水果等品类从供应端厂商包下来;本站所提供的家乐福在华零售业霸主地位不保资讯，如您有苏州物流中心总裁需要，请与本站客服联系，如需使用，请与原作者联系，版权归原作者所有。

比如包下无锡的整座水果山，与果园签订保证收购、保证收购价格等合约书，以获得最低价格；而对于仅华东地区每天就至少需要400吨消费量的猪肉，大润发则采取收购扬州一家屠宰场方式获得价格优势。

这些策略都让大润发在生鲜领域具有优势，而生鲜一直是大卖场最为重要的板块。

记者在...。