WinShipper是一个基于国际货运行业的实战型的团队销售工作平台，整个平台以高成效的工作方法和理念，帮助货代企业搭建起具有强劲战斗力的销售团队，并快速提升销售团队各个成员的销售业绩。
　　＞面向销售代表：以快速开发潜在客户与高效促成订单的“疯狂销售管道”为主线，配以客户跟踪曲线、快速报价平台、自动提醒、销售话术支持、自我激励空间等，为销售人员搭建起一个高成效的工作平台。即使完全没有天赋的销售新手，启用本系统的实战方法，也能快速成长为一名超级业务员。
　　＞面向团队管理者：销售团队中各层级的团队管理者都能够对下属团队成员的营销过程进行实时的监控与协调；全方位的团队协作模式与多层级的自由扩展能力支持销售团队的快速扩展。
　　＞面向团队协作：通过市场管理的底价维护与运价发布平台、市场部的口头报价与行情询价等基于团队运用的数据共享，支持货代企业的销售部与市场部进行有效的协作。

WinShipper解决什么？

成熟的WinShipper已经解决了货代公司销售团队在工作中遇到的的绝大部分的问题，比如：

销售团队面临的问题：

1. 团队中主力销售代表离职了，整个团队的业绩一落千丈？
2. 常常在为业绩老是上不去的销售代表出谋献策，而有屡屡效绩不佳或力不从心？
3. 总想扩大团队销售力量，却又担心招来新手需要花费太长的培养成本?
4. 销售人员多了，业务撞车的情况越来越严重？
5. 很难做到对团队及每个销售代表的销售过程进行实时动态的监控和协助？
6. 总会有那么一部份的销售代表做了两三个月就撑不下去了，白白的看着他们耗了几个月的电话费和底薪，却什么都没有留下？而继续招来的新手还会不断地重复这样的情形？
7. 用EXCEL进行底价管理感到很费力？维护和共享不够方便？活动在外的业务员无法实时查询运价？
8. 各个业务员每天都在向外电话询价而经常重复询问相同的运价，浪费太多的人力电话费？
9. 有新的好运价需要向同行统一发布时，每次都要重新整理一个报价表，还有逐一发送给同行们，费时费劲，还有更好的方法吗？
10. 负责向同行报价的Inside Sales和负责直接客户的业务员之间经常因为无法沟通而报出不协调的价格，而常常最终面对的却是同一个直接客户，尴尬吧？
11. 为了在公司内部展示一个销售排行榜以示激励，只能每周或每月人工折腾好久才能统计和制作成型，还有更好的动态自动展示明星排行榜的方法吗？ 。。。

销售代表面临的问题：
主力的SALES：
1． 一个月做到300个TEU就真的没时间再去开发新客户了吗？如何才能获得更大的突破？
2． 一旦多几个客户同时来要报价单，常会让你忙完一个下午？
3． 订单多了，总想有人来帮你做Job Sheet?
4． 公司提供让你创建团队的空间，而你却无从下手？

迷惘的SALES：
1． 打个电话给客户，常听到客户说昨天已经跟别人订舱了，下次吧？
2． 好像总是找不到准客户，目标客户都被别人做光了吗？
3． 无法做到更多的客户，销售真的只是运价的问题吗？
4． 总觉得业务经理的销售话术很有效，如何才能快速掌握有效的销售话术呢？
5． 每天上班坐下来，却不知从哪开始工作更有成效，迷惘啊？

新手的SALES：
1． 怎样才能获得大量的客户资料，到哪去找？
2． 面对陌生客户的不断拒绝，继续拿起电话就失去了信心了。如何才能胸有成竹的开发新客户呢？
3． 总觉得已经跟踪一个客户很久了，为何到现在他还是没有记住我啊？
4． 每天出去扫楼带回的名片，似乎只是为了应付上交访客日报，接下来却无从下手？

>> 请把您认为在销售工作中遇到的问题一一列出，WinShipper将不断为您提供更有成效的解决方法。